M-am amuzat zilele trecute când am citit un comentariu pe Twitter legat de venirea la Google a fondatorului 4chan. Nu-l mai găsesc, dar ideea era că nu se putea un loc mai bun să ascunzi fotografii porno, că oricum nu intră nimeni acolo (vezi un articol despre The Fappening dacă n-ai deschis internetul în ultimii 2 ani).
Ce mi se pare interesant e modul în care marile companii tech continuă să încerce astfel de transferuri care n-au funcţionat niciodată. Degeaba are Chris Poole experienţă pe 4Chan dacă publicul, scopul şi tracţiunea pe Google+ diferă. Yahoo a păţit-o rău de tot când a pariat pe Marrisa Mayer. Sigur, era angajatul 20 din Google, prima femeie inginer bla-bla. Au trecut 4 ani de când a venit la cârma Yahoo şi n-am auzit de vreun produs pe care să-l readucă la viaţă.
Pe net nu e ca la fotbal, unde cumperi un portar bun, îl bagi în poartă şi ai rezolvat problema cu golurile primite.
Şi cred că putem face o listă întreagă de CEOs care au venit la cârma unor companii importante şi n-au reuşit să facă mare lucru. Iar managementul mi se pare treaba mai simplă. Ce-ar trebui să facă Poole din câte am înţeles ţine de viziune, direcţie, strategie. Însă succesul 4Chan n-ar trebui să-l recomande pentru un job la Google+ (sau la orice altă platformă socială).
