Şi, prin extindere, despre direcţia în care merge advertisingul.
Mâine e ultima zi în care vă mai puteţi înscrie la Cannes Predictions 2010. Acum 2 ani am fost foarte aproape să plec la Golden Drum, anul trecut am fost ceva mai jos. De data asta sunt optimist, mai ales ca premiul e o excursie la Cannes Lions 2011 😀 În plus, mi-au plăcut fix 15 campanii, în anii trecuţi am fost nevoit să aleg între mai multe favorite. O să le vedeţi poimâine pe blog.
După ce am vizionat cele 40 de campanii selectate am tras câteva concluzii:
1. A trecut criza – cel puţin pentru o parte din clienţi. Altfel nu mi-aş putea explica de ce există spoturi atât de lungi. Nu numai că mă plictisesc (nu sunt neapărat proaste, pur şi simplu n-am răbdare), dar costă enorm de mult. Spaţiu media şi costuri de producţie. E clar că a trecut criza dacă îţi permiţi să plăteşti un spot de 90 de secunde. Sau chiar 2 minute. 2 (două) minute! Spoturile de 30 de secunde erau ceva foarte rar în calupul de 40. Mai mult, faci un spot de 2 minute şi se presupune că îl şi dai pe TV. Deci din start ţi-ai dublat sau triplat costurile. (Mai ţineţi minte The 1 second ad?)
2. E momentul pentru Ideacracy sau mai bine zis Storycracy (da, am o perioadă de -cracy) în detrimentul execuţiilor mişto. Dacă în anii trecuţi vedeai multe spoturi/campanii care se bazau pe execuţie, acum contează mult mai mult povestea. Foarte multe din selecţiile pentru Cannes Predictions sunt case studies. Nimic nu mai e doar un simplu spot, o simplă idee, toate sunt poveşti, iar poveştile nu se pot spune în doar 30 de secunde. În plus, apare un mix de Advertising şi PR, sau altfel spus… mult use of media.
3. Încă e criză? Un singur case study a menţionat că exista un buget limitat pentru campanie, dar foarte multe campanii s-au folosit doar de internet. The man who walked around the world, spotul celor de la Johnny Walker, a făcut înconjurul lumii doar pe net. Mai ales că are 7 minute, era imposibil să-l dai pe TV. Ikea Suedia a făcut o întreagă campanie doar pe Facebook. La fel şi Fiat cu noul motor MGT în Argentina. La fel şi Cannon. Componenta digitală a devenit aproape obligatorie pentru orice campanie, indiferent unde se desfăşoară ea şi ce public targetează . Dar asta mai înseamnă şi costuri mici, sau zero. La campania Ikea de exemplu, ideea a costat cel mai mult. Restul a fost tagging şi cost pentru cele câteva premii.
Oricum, spoturi precum cel de la Carlton Draught n-o să mai vedem prea curând, deşi nici World’s Biggest Sign Post nu cred că i-a costat puţin pe cei de la Nokia.
Cannes Predictions se organizează din 1986, fiind iniţial o competiţie internă dedicată angajaţilor Leo Burnett Chicago
2 comentarii. Leave new
Mie mi-au placut 7, le-am ales mai mult de obligatie pe cele paan la 15. Sunt curioasa care-i top ten-ul tau.
Cat despre observatiile tale:
1. Tocmai pentru ca-s de acord cu punctul 2 (desi un pic mai nuantat decat l-ai descris tu, mie nu mi se pare ca a trecut criza. Si la punctul 2 ai cam gresit al doilea „cracy” dupa parerea mea, mai ales ca ideacracy cam implica storycracy. Cred ca voiai de fapt sa spui brandcracy sau ceva de genul asta
cam atat.
let the best man win
@Ligia Ideacracy nu implica neaparat storycracy. Pot sa am o idee de packaging foarte misto care sa se lege cumva de brandul meu (sau nu, pur si simplu sa fie un gimmick). Daca spun o poveste, nu zic neaparat povestea brandului meu. Fiat cu toata nebunia aia cu Mascherano si motorul ala n-au zis nicio poveste de brand si cu toate astea e o poveste care a prins, care a starnit reactii.
Ma rog, ar fi de discutat, ar merge sa ne strangem o gasca de oameni din cand in cand si sa despicam firul in 4 😛