Când s-a lansat, acum mai bine de 8 ani, Substack era o platformă simplă care oferea o alternativă la servicii de email marketing precum Mailchimp. Sigur, au gândit-o ca o platformă pentru jurnaliști, creatori de conținut, un fel de hibrid între blog și newsletter. Dar tot din cota de piață au mâncat.
Eu am descoperit-o prin 2021 cred (sau 2020), dar abia în 2023 am lansat Bucureștiul de altădată. De-atunci am implementat și pentru clienți newslettere content-driven.
Problema e că, la fel ca orice companie americană, Substack vrea să fie mai mult decât este. Vrea să fie și social platform, și loc de chat, vrea să muște puțin și din plăcinta Patreon.
Mai nou, au lansat și live video. Pentru că asta își dorește publicul. Ca publisherul lor favorit să intre și pe live video, eventual de pe telefon, din mașină, pentru un Q&A scremut, la calitate proastă a imaginii, cu sunet de fundal.
Nu contează că n-a mers Live Video-ul pe Instagram, platformă care avea de 20 ori mai mulți utilizatori, la Substack o să meargă. Ei sunt speciali.
Am văzut că au făcut acum o distincție între un cont obișnuit și o publicație (care poate fi gestionată printr-o echipă). La finalul anului trecut nu existau diferențele astea.
Probabil că sunt multe altele pe care nici nu le-am observat. Mi se pare că stă în natura oamenilor să facă ceva care funcționează și apoi să-și bată joc de acel lucru încărcându-l cu o grămadă de funcții inutile, pe care le pot raporta stakeholderilor.
2 comentarii. Leave new
Toata lumea arunca cu lucruri in pereti sa vada care se lipeste pentru ca double-digit growth e noul normal, iar daca nu livrezi asta inseamna ca esti in scadere
Păi da, dar dacă n-a funcționat pentru ceilalți, de ce ar funcționa pentru ei? Mi se pare o disperare care mai rău îi îngroapă.