Advertising/PR

IN Advertising/PR

De data asta celor de la Next le-a ieşit bine de tot. Am mai văzut tot la ei ceva asemănător, dar nu-mi aduc aminte foarte bine ce campanie era. Ţin minte doar că l-am asociat pe Liviu David cu ideea. Sau poate ne povestea despre aşa ceva la Şcoala ADC*RO? Mă lasă memoria.

În orice caz, o execuţie mai mult decât bunicică!

IN Advertising/PR

Puteţi să spuneţi ce vreţi, dar McCann are un talent special în a scrie studii de caz pentru campaniile pe care le face. Au făcut-o la ROM de mai multe ori, acum o dau bine şi pentru #haisămâncămîmpreună.

N-am înţeles bine treaba cu tweeturile live, eu aveam impresia că s-au montat nişte spoturi separate, nu s-a importat în timp real din feedul hashtagului de pe Twitter, dar poate că ştiam eu prost.

Mă bucur că ciorba de burtă de la Kontiki a ajuns celebră, sper să le poarte noroc 😀

IN Advertising/PR

muzica_tehnologia

Chiar nu-mi mai aduc aminte ultima oară când am văzut o campanie românească mişto pe print. Cred că sunt cel puţin 2-3 ani de-atunci. JAZZ Communication, agenţia lui Vali Suciu (ex-Odyssey), semnează campania Muzica întâlneşte Tehnologia, realizată pentru colaborarea dintre Grand Cinema Digiplex şi Festivalul Enescu.

Vizualul e excepţional, simplu, de impact. Când vezi prin oraş câte un outdoor cu imaginea asta e imposibil să nu te opreşti şi să vezi despre ce e vorba. Mă duce cu gândul puţin la Omul bicentenar.

IN Advertising/PR

Aseară s-a anunţat oficial transferul lui Gareth Bale la Real Madrid.

 

Asta era la 9:07 PM. După doar 28 de minute EA Sports a postat următorul tweet:

Evident, clipul era făcut deja şi aşteptau doar să-l posteze, dar tot au fost pe fază. La momentul respectiv pe Facebook şi Twitter se vorbea preponderent despre asta. Plus că are 15 secunde clipul ca să încapă şi pe Instagram 🙂 Mişto.

Via

IN Advertising/PR

insight360_logo

Într-o piaţă tot mai „contractată”, cu termene de plată imense, cu agenţii de media care nu ştiu dacă apucă ziua de mâine, cu discounturi tot mai mari şi cu clienţi care înţeleg tot mai puţin şi vor tot mai mult, într-o astfel de piaţă e pur şi simplu o nebunie să lansezi o agenţie care să activeze în zona de marcomm.

O parte din echipa plecată de la Kaspersky România a luat-o pe drumul ăsta în urmă cu câteva luni şi a anunţat recent apariţia agenţiei Insight360 – poziţionată ca revenue factory. Accentul se va pune pe rezultate, fiind mai degrabă o agenţie de martketing care oferă şi servicii de branding şi comunicare.

Nu sunt sigur că e bine să oferi o gamă atât de variată de servicii, cred că a trecut vremea agenţiilor full-service, însă ştiu că oamenii de acolo au competenţe în domenii foarte vaste şi pot acoperi o gamă largă de cerinţe.

La prima vedere îmi pare o iniţiativă care se adresează companiilor mari, care au ceva bugete de cheltuit (măcar teoretic) şi care vor pe cineva care să discute pe limba lor. Şi-aici e foarte util backgroundul din corporaţie pe care îl au oamenii de la Insight360.

Rămâne de văzut câte astfel de companii mari vor reuşi să convingă, experienţa şi contactele sunt de partea lor. Cu siguranţă e o agenţie de urmărit şi ar putea reprezenta un indicator foarte bun pentru situaţia actuală din piaţă. Promit să revin asupra subiectului în vreo 6 luni.

IN Advertising/PR

Citind articolul ăsta mi-am adus aminte de discuţiile purtate cu un brand manager cu care am lucrat la un moment dat. Omul investise foarte mulţi bani în outdoor, avea billboarduri pe la Romană, pe la Universitate, cumpărase spaţiu publicitar pe stadioane şi era transmis în Liga I, avea şi nişte bannere pe GSP şi alte câteva siteuri mari. Fără nicio campanie specială, în cele mai multe cazuri cu numele brandurilor şi cu ce se ocupau ele: vopseluri şi lacuri. Pentru mine nu avea niciun sens să dai o grămadă de bani doar pentru expunere, el şi-a explicat alegerea în felul următor: „Vreau să fi auzit lumea de mine când vor merge în magazine să-şi cumpere vopsea şi lac„.

Totul era completat de o promovare agresivă la raft, dar trebuia să pregătească consumatorii, să nu le prezinte în magazin un brand total necunoscut. Practic, îşi cumpărase un loc în mintea potenţialilor consumatori, nu vindea neapărat ceva. Iar visul lui era să ajungă top of mind pe categoria de vopsea, adică lumea să se gândească în primul rând la brandul lui când e întrebată de o marcă de vopsea.

Şi apropo de:

“oamenii care au bani de Range Rover nu răspund pe Facebook la întrebări idioate”

nu e vorba doar despre ei. E vorba şi de cei care la un moment dat vor avea bani să-şi ia maşina respectivă, peste 10-15 ani, oameni cărora trebuie să le cultivi afinitatea pentru un brand. Pentru că vor începe să strângă bani din tinereţe şi la un moment dat vor avea destui încât să-şi satisfacă acest capriciu.

În plus, mai vorbim şi despre oamenii care nu-şi permit maşina dar au prieteni cu bani pe care îi pot convinge: „frateeeee, ai văzut noul Range Rover? eşti cel mai fraier dacă nu-ţi iei!”. Eu, de exemplu, sunt un sărac cu Renault, dar prietenii mei au GLK, Passat CC şi aşa mai departe.

Morala: nu orice efort de comunicare e musai să se transforme într-o vânzare imediată. Câteodată vrei pur şi simplu să ajungi cel mai dorit produs din categoria ta.

IN Advertising/PR

Cred că e cel mai decent spot realizat de o instituţie a statului în ultimii ani. Nu e vreo mare victorie pentru comunicarea instituţională, dar măcar nu mai e un produs comunicaţional foarte penibil, cum sunt alea cu cetăţeanul european care are drepturi.

Dar altă idee mi se pare mai interesantă: din spotul ăsta eu înţeleg că profesorii n-au salarii mari şi nici n-o să se schimbe asta prea curând, aşa că măcar să ne obişnuim cu ideea şi să fim demni. Oare asta e direcţia în care merge guvernarea USL? Un fel de „bă, nu vă mărim salariile, dar am făcut un spot care să vă încurajeze să nu mai luaţi şpagă” 😀

În rest, cam teatrală doamna Maia şi cam prea prezentă pe sticlă în ultima vreme. Mai întâi ne-a vândut cafea, pe urmă ne-a dat aurul, acum refuză şpagă.

Meniu