Advertising/PR

IN Advertising/PR, Casual stuff

Matasel si Arsenoaiei au avut azi o conferinta de presa in care au anuntat lansarea proiectului lor de advertising. Pana la urma nu e consultanta e chiar o agentie de sine statatoare. Un shop de creatie&strategie format din cei 2 ex-burnetteri si o echipa foarte mica de oameni (o echipa de creatie si un account).

Am asteptat cu mult interes lansarea asta si sincer sa fiu sunt cam dezamagit. Cei doi au acelasi discurs anti-corporate pe care il au toate agentiile mici. „Nu vrem clienti mari, nu vrem sa avem produse pe banda..”. Asa zic toti. Asa zicea si Naumovici si a ramas cu ditamai prigatu, asa ziceau si cei care au pornit cu agentii mici acum cativa ani. Toti au ajuns sa aiba clienti cat de cat mari.

Problema este ca un client mic are si un media plan restrans si degeaba faci super reclame daca ele apar de 2 ori la tv si gata. Matasel declara pentru IQads ca vor sa transforme pauza publicitara intr-un spectacol. E totusi destul de greu sa faci asta daca apari o data pe saptamana in prime-time, nu? 😕 Ce-i drept, cand esti Matasel, Arsenoaiei sau Naumovici nu prea te mai intereseaza sa-ti consolidezi reputatia prin premii ci lucrezi din placere.

IN Advertising/PR, Web

Youtube incepe sa se monetizeze puternic iar reclamele de pe prima pagina probabil ca vor face parte din crema cremelor. De ce? Pentru ca o singura zi de afisare ajunge sa coste vreo 225.000 de dolari (si de banii astia iti dau si mult google ads).

Homepageul youtube devine un fel de pauza de SuperBowl (exagerez 😛 ). Oricum, doar marile companii vor baga banii astia. Zilele trecute era reclama de mai jos. N-am stat sa calculez, dar cred ca au dat vreun milion. O suma mica pentru cate sute de milioane au ei in media plan.

IN Advertising/PR, Web

Ing

Campaniile ING sunt foarte dragute in ultima vreme, insa, pe online, mai mult de dat banii la gsp nu vazut pana acum. Aseara am descoperit un banner chiar in yahoo. Sunt aproape fan ING asa ca mi-a placut sa vad placementul asta (zic ‘aproape’ deoarece e o relatie pe care n-am dorit-o dar care a luat nastere pentru ca sunt vis-a-vis de blocul meu si sunt chiar buni).

De unde concluzionam ca incep sa se faca lucruri inteligente (cu cap :)) ) si pe segmentul new media.

Am observat ca in ultima vreme agentiile romanesti investesc tot mai multe resurse in partea de online. Bogdana tocmai a intrat in paine la MRM, iLeo are zvacniri de inteligenta (au descoperit blogurile odata cu DonCafe mix, in curand poate afla si ce trebuie sa faca cu ele) iar initiativele de new media sunt mai multe ca niciodata (lansarea AdKing e cel mai recent exemplu). Si asta cand firme precum Coca-cola reduc de tot bugetul pentru online. Great timing, huh? 😛

L.E. de mentionat si treaba foarte buna facuta de echipa de la Friends pentru lansarea ZuFM (atat online cat si offline)

L.E.2: mi s-a semnalat ca pe online ING lucreaza cu mediacafe si hyperactive, campania respectiva fiind mediacafe.

IN Advertising/PR, Televiziune

Naumovici se vrea noul Florin Calinescu si ne ofera pastile zilnice cu poante romanesti inainte de Seinfeld, de luni pana sambata la 20:50 sub numele de „Seinfeld, frate”.

Desi asteptam cu nerabdare o portie de ras zdravana, mi-am  dat seama ca Naumovici si televiziunea nu sunt un cuplu fericit. Poate e doar la inceput, dar ideea asta in care el ne explica ce se intampla in episoade si face cate o gluma legata de serial e foooarte proasta.

IN Advertising/PR

Dupa plecarea de la Leo, Razvan Matasel vorbea despre zvonurile potrivit carora se apuca de consultanta. Intr-o oarecare masura nega zvonurile respective spunand ca nu crede in „consultanta de sine statatoare ci intr-un produs rotund”. Foarte usor aflam ca va lansa ‘Matasel Consulting’ in viitorul apropiat. E clar ca asta nu suna a agentie full-service, deci o sa fie tot consultanta, probabil cu „o picatura de stil”.

Se stie deja ca in viziunea lui plannerul se implica foarte mult in procesul creativ, dar sunt curios cat de departe va merge Matasel acum ca are mana libera. Nu m-ar mira sa fie primul Strategic Planner and Creative Director 2 in 1.

IN Advertising/PR

Cei de la Bigger Group le dau clasa celor de la Next. O reclama f oarte simpla, cu o executie lejera. Desigur, e alt claim, dar vinde acelasi produs. Atrage mai putin atentia dar in acelasi timp enerveaza mai putin. Am impresia ca o sa vanda mai mult decat QFort.

IN Advertising/PR, Revolte

Copiii din ziua de azi sunt tot mai inculti. Si asta e un adevar dovedit. In conditiile astea, de ce sa dai o reclama agramata pe tv? (mai ales cand ai in media plan TVR-ul, la care au acces toti romanii).
In liceu, aveam o colega care vorbea cu „mai m-am gandit”, „mai am avut” etc. N-a ajuns bine.

Mai erau si cei de la Dero cu „Parfumul anilor cei mai frumosi” L-)

Bun, copywriterul nu este agramat, se vede, dar e inconstient sau nesimtit? Ah, vrei awareness tampind copiii nostri? Ia du-te tu la client service prietene si lasa creatia.

IN Advertising/PR

E oficial: Bogdana Butnar pleaca de la McCann la MRM. Stirea aici.

Cum ziceam, pe strategie Leo si McCann raman la egalitate. La creatie McCann e in fata.

Nu inteleg de unde dorinta asta de a conduce proiecte de web developing in conditiile in care Bogdana era o autoritate pe partea de planning pur. Sunt curios ce pune la cale Matasel. Va urma.

Pleaca si Bogdana?

question_answer0
IN Advertising/PR

P’asta n-o mai cred…

Neoficial, Bogdana a plecat de la McCann la MRM. Poate ca incercarile de antreprenoriat de care pomenea pe blogul personal acum ceva timp erau chiar AD-related. Poate colegul Matasel va avea mai mult succes. Pana atunci, Bogdana pleaca pe un post de conducere. Discutam despre asta aici.

Nu cred ca ar pleca atat de repede  (e la McCann de vreo 2 ani jumate daca nu ma insel).

Daca e adevarat, Leo si McCann raman descoperite rau de tot pe partea de Planning.

In advertisingul romanesc se petrec niste chestii. Tot felu de miscari de rotatie. Am observat ca a devenit un trend pentru oamenii de valoare sa plece fiecare pe drumul lui. Sa luam un trecut mai recent. Intai a plecat Naumovici si si-a facut shop de creatie. Pe urma a plecat Craita Coman. Pe urma a plecat Catalin Rusu. Acum, Matasel.

Probabil imi scapa nume. Probabil sunt mai multi. Acum ceva timp, Bogdana Butnar povestea despre o tentativa esuata de antreprenoriat (din cate imi amintesc nu era ad-related).

De ce sunt oamenii atat de disperati sa devina proprii lor sefi? De ce sa te lansezi intr-un business pe care nu esti sigur ca il poti duce la capat? Nu sunt adeptul metodei „play it safe”  dar nu pricep motivele. Refuz sa cred ca oamenii de mai sus au plecat pentru bani mai multi. Si daca nu pentru bani, pentru ce?  De ce sa iti faci o agentie in care sa nu contezi in festivaluri cand poti foarte bine sa ramai intr-o agentie mare? Si sa zicem ca nu mai conteaza premiile… dar restul? Din nou.. refuz sa cred ca la 30 de ani iti deschizi un business pentru ca vrei sa dictezi regulile jocului. Din contra, ca antreprenor esti tot mai legat de propriul tau business. Timpul liber e mai limitat.

Spunea Craita Coman intr-un interviu ca nu trebuie sa ne facem toti directori de creatie. Merg pe aceeasi idee si spun ca nu trebuie ca toti marii oameni din agentii sa devina Ogilvy sau Leo Burnett.  Poate vor lucruri mai bune. Ok, nu le place publicitatea de la ora actuala. Dar in conditiile unei noi agentii oamenii sunt aceeasi. Nu vor rasari din pamant minti stralucite care sa faca reclame geniale. Si daca nu poate fi vorba despre faima, libertate, pozitie ne intoarcem la bani. Parca nu-i vad in rolul Avarului pe niciunul din cei mai sus amintiti asa ca ma intreb… de ce sa incepi un business mic cand poti lucra intr-o agentie mare fara atributii de manager?

Iar partea cu „am simtit ca pot mai mult, am vrut sa vad daca ma descurc si pe drumul asta” n-o iau de buna. Pentru ca in primul rand e un adevarat trend, nu o dorinta ascunsa a unei personalitati indraznete, si in al doilea rand pentru ca acel „mai mult” nu ma duce decat la bani. Mi-as dori sa ma insel.

Meniu