În august, agenţia pe care am fondat-o şi pe care o conduc a împlinit 11 ani. Era 2010, terminasem facultatea, nu aveam multe opţiuni interesante de angajare, aşa că am mers pe varianta asta. Lucram deja de ceva timp în formula în care suntem şi azi, treaba funcţiona ok, am zis că e mai bine s-o ducem la următorul nivel decât să încerc să mă acomodez într-un nou mediu de lucru, într-un context economic complicat. Citeşte tot articolul
Făceam curăţenie pe desktopul de la birou zilele trecute şi mutam foldere ale unor proiecte încheiate în marele folder numit Work. Da, sunt genul ăla de om care aşteaptă să se umple tot desktopul într-un haos general, apoi face curăţenie şi o ia de la capăt. Şi în timp ce se copiau fişierele, am observat că am ajuns la 302 foldere, ceea ce înseamnă 300 de clienţi cu care am lucrat în ultimii 9 ani la Superior Media.
Ştiu asta pentru că aşa am organizat de la început lucrurile, fiecare client cu folderul lui, iar acolo unde au fost mai multe proiecte pentru acelaşi client, am păstrat acelaşi folder principal.
Unul dintre speakerii care au făcut o impresie super bună anul ăsta în cadrul Mobile Marketing Forum a fost Ilyan Kovatchev, şeful agenţiei de digital Ilyan.com, care are birouri la Londra, Sofia şi Skopje şi care recent a deschis un birou şi la Bucureşti.
Am avut ocazia să discut puţin cu Ilyan şi m-am gândit că ar fi interesant să-mi răspundă la câteva întrebări pentru blog. Pe de-o parte pentru că eram curios cum se vede din afară piaţa românească, pe de altă parte pentru că au potenţial. Rămâne să vedem în următoarele 6 luni cât reuşesc să pună în aplicare şi cu ce chestii mişto vin.
Am pus mai întâi traducerea în română, dar aveţi mai jos şi textul original, dacă preferaţi să-l citiţi în original.
Într-o piaţă tot mai „contractată”, cu termene de plată imense, cu agenţii de media care nu ştiu dacă apucă ziua de mâine, cu discounturi tot mai mari şi cu clienţi care înţeleg tot mai puţin şi vor tot mai mult, într-o astfel de piaţă e pur şi simplu o nebunie să lansezi o agenţie care să activeze în zona de marcomm.
O parte din echipa plecată de la Kaspersky România a luat-o pe drumul ăsta în urmă cu câteva luni şi a anunţat recent apariţia agenţiei Insight360 – poziţionată ca revenue factory. Accentul se va pune pe rezultate, fiind mai degrabă o agenţie de martketing care oferă şi servicii de branding şi comunicare.
Nu sunt sigur că e bine să oferi o gamă atât de variată de servicii, cred că a trecut vremea agenţiilor full-service, însă ştiu că oamenii de acolo au competenţe în domenii foarte vaste şi pot acoperi o gamă largă de cerinţe.
La prima vedere îmi pare o iniţiativă care se adresează companiilor mari, care au ceva bugete de cheltuit (măcar teoretic) şi care vor pe cineva care să discute pe limba lor. Şi-aici e foarte util backgroundul din corporaţie pe care îl au oamenii de la Insight360.
Rămâne de văzut câte astfel de companii mari vor reuşi să convingă, experienţa şi contactele sunt de partea lor. Cu siguranţă e o agenţie de urmărit şi ar putea reprezenta un indicator foarte bun pentru situaţia actuală din piaţă. Promit să revin asupra subiectului în vreo 6 luni.
Pentru că m-a întrebat foarte multă lume în ultima vreme cu ce mă ocup, şi pentru că foarte mulţi oameni au impresia că sunt blogger cu normă întreagă, am zis că ar fi cazul să fac ceva pentru identitatea online a prăvăliei la care prestez.
În 2010, când am terminat facultatea, mi-am dat seama că nu e nicio agenţie românească de PR în care mi-aş dori să lucrez, aşa că am hotărât să-mi fac propria agenţie de comunicare, una de PR Online. Primele demersuri au fost făcute încă din 2008 (încă de atunci colaboram cu cei ce aveau să-mi devină colegi la Superior Media), dar pentru o vreme am fost convins că locul meu este într-un grup mare de comunicare.
La momentul respectiv agenţiile de PR clasic făceau eforturi mari să înţeleagă partea tehnică (multe încă au problema asta), în timp ce agenţiile de web development nu aveau oameni care să înţeleagă pe deplin obiectivele clientului.
Am creat Superior Media ca o entitate menită să acopere atât zona tehnică, cât şi strategia de comunicare.
Am aşteptat să construim un portofoliu solid pentru că aşa mi s-a părut normal. Am vrut să demonstrez că putem avea rezultate foarte bune doar pe baza competenţelor echipei, independent de notorietatea pe care am câştigat-o eu în ultimii ani.
Urmează ca în viitorul apropiat să venim cu o soluţie pentru companiile care îşi doresc să intre sau să evolueze în comunicarea online, dar momentan mai avem de pus la punct câteva detalii.
Desigur, în cazul în care vă putem ajuta, aşteptăm să ne contactaţi.
