comunicare

IN Web

shutterstock_174966119_small

M-am întâlnit recent cu o prietenă care lucrează într-o agenţie şi are de ceva timp un proiect on hold. E o idee mişto, foarte utilă pentru întreaga industrie online, de care n-are timp să se ocupe. Aş fi ajutat-o eu, dar stau la fel de prost cu timpul, poate aţi observat asta din modul dezordonat în care apuc să scriu pe aici.

Aşa că ne-am gândit să căutăm un om care să se ocupe de proiectul ăsta sub îndrumarea noastră. În principiu e vorba de un blog/site non-profit, dar dacă se va dezvolta îndeajuns de mult încât să producă bani, totul o să ajungă la cel care se ocupă de proiect. E o idee care ar fi bine să se facă, ar folosi tuturor celor care lucrează în online şi din care nu vrem să scoatem niciun ban.

Noi punem la bătaie domeniu, găzduire, site, metodă de lucru şi câteva sfaturi legate de content din ce-am învăţat în ultimii 7-8 ani.

Se caută un student la comunicare sau marketing care e anul 2 sau 3 (poate şi master, dacă încă mai are timp) şi care e pasionat de online. Avantajul lui e că poate să-şi facă mâna, poate să înveţe cum funcţionează un proiect de publishing şi să mai audă cum e viaţa de agenţie, cu puţin noroc prinde şi o recomandare pe vreun job de junior. În plus, îşi face singur cartea de vizită. Dacă totul merge bine, în câteva luni va putea să spună că se ocupă de proiectul X şi lumea să ştie despre ce e vorba.

Recapităm: dacă eşti student la comunicare sau marketing, vrei să lucrezi în online când te faci mare şi ai nişte timp liber (câteva ore pe săptămână în principiu), scrie-mi un mail pe alex [at] hoinaru.ro şi spune-mi în 2 paragrafe cum ai ales zona de marketing&comunicare şi de ce vrei să lucrezi în online. Deadline: 1 februarie.

PS: Nu e musai să fie din Bucureşti 🙂 Ar ajuta, dar nu e obligatoriu.

Foto: Content via shutterstock

IN Advertising/PR

results_shutterstock

În lumea asta a clienţilor mici şi medii, în care mă învârt şi eu la prăvălie, nu prea există departamente de marketing, de cele mai multe ori de „promovare” se ocupă antreprenorul sau cineva care are cu totul altă pregătire decât cea de comunicare.

Şi vine un moment în care se apelează la o firmă specializată, businessul merge ceva mai bine, există buget pentru aşa ceva. Numai că premisele de la care se pleacă sunt total greşite. Îmi povestea cineva recent că un client din categoria asta i-ar fi reproşat că n-are rezultate cu mult mai mari decât alea pe care le avea el când se ocupa personal. Ceva de genul „păi cam atâtea vânzări aveam şi când mă ocupam eu, fără să fiu specialist; mă aşteptam să se dubleze dacă tot dau nişte bani!”. Slavă cerului că n-am parte de clienţi de genul ăsta! Citeşte tot articolul

IN Advertising/PR

shutterstock_148706063

Ştiu că la politică, fotbal şi social media se pricepe toată lumea, dar poate că din când în când ar trebui să ne aducem aminte că şi treaba asta cu reţelele de socializare ţine de o specializare anume. Ţine tot de comunicare şi de cele mai multe ori nu-i suficient să fii doar un pasionat de domeniu ca să te descurci bine, trebuie să ai şi ceva background pe aşa ceva.

Numai că lumea nu pricepe treaba asta şi apar derapaje ca aici. Am lucrat cu artişti şi ştiu că e un domeniu destul de complicat, chiar dacă aparent e uşor de gestionat. Asta pentru că „pe hârtie” e excelent să laşi artistul să posteze singur, să se apropie de public şi să ofere o experienţă reală. În practică, oamenii ăştia rămân nişte artişti, nu nişte oameni de PR. Şi te trezeşti că te loveşte veridicitatea în cap când ţi-e lumea mai dragă. Iar aici e momentul în care un consultant în comunicare trebuie să intervină.

Pentru că nu-i nimic greşit ca Alifantis sau X sau Y să fie în sinea lor alături de Antena 3. Fiecare om are motivele şi argumentele lui, de orice fel or fi ele. Problema e când ajungi să comunici asta publicului, fanilor tăi. Şi e destul de răspândită situaţia, ţin minte că am întâlnit-o la un moment dat la o instituţie de cultură din Bucureşti care chema publicul în stradă ca să-l dea jos pe Traian Băsescu. Totul pentru că directorul respectivei instituţii era implicat în politică. Ăla ar fi fost momentul în care un specialist de comunicare ar fi trebuit să spună: „povestea asta nu intră pe canalele noastre sociale, domnule director!”.

Şi e nasol că trebuie să se revolte o lume întreagă la astfel de mesaje şi la reacţiile ulteriore ca să vină cineva şi să-l înveţe cum trebuie procedat.

Foto: Social media via shutterstock

IN Advertising/PR

Asist constant la rulajul mare de personal care se petrece în agenţiile de comunicare de pe la noi. E un du-te – vino care nu prea se întâmplă în multe industrii. Eu am mai întâlnit situaţii de genul ăsta doar în zona serviciilor de pază şi curăţenie, dar acolo oamenii pleacă la altă firmă din 3 în 3 luni pentru 20 de lei în plus la salariu şi 2-3 bonuri de masă. Nu glumesc, e o situaţie foarte tristă.

În agenţiile de comunicare (în special în PR şi, mai nou, în digital) lucrurile stau puţin diferit. Oamenii care pleacă fie sunt slabi, nu dau randament şi sunt puşi pe liber, fie sunt buni, dar se cară singuri. Am încercat să studiez puţin categoria din urmă, pentru că eram destul de indignat cum de nu reuşesc agenţiile să-şi păstreze oamenii buni. Răspunsul rapid e că nici nu-şi doresc asta.  Citeşte tot articolul

IN Advertising/PR

Am mai zis de 100 de ori că nu prea scriu pe blog despre ce fac eu în munca de zi cu zi. Nu de alta, dar nu ăsta e scopul blogului, să se transforme în trompetă pentru fiecare campanie pe care o facturăm la job.

Cam aşa şi cu Ideo Ideis, chiar dacă acolo e 100% voluntariat pentru toată echipa festivalului. Tot e ceva de muncă şi aş putea să scriu zilnic despre ce se mai întâmplă. Numai că în cazul ăsta e ceva atât de mişto încât oricum aş fi scris despre asta. Plus că nu mi-a venit mie ideea, ceea ce mă bucură şi mă oftică în acelaşi timp. Mă bucură pentru că pot să scriu despre asta fără să sune a laudă, mă oftică pentru că mi-ar fi plăcut să-mi vină o idee ca asta.
Citeşte tot articolul

IN Advertising/PR

Acum un an şi ceva, odată cu cascadoria făcută de Oreo la Super Bowl, toată piaţa de marcomm a luat-o razna cu real-time marketingul. O noţiune care exista de o grămadă de timp, dar care abia acum a devenit glossy. În ceea ce priveşte exemplul Oreo pe care toată lumea îl dă când vine vorba de RTM, eu nu i-aş zice chiar aşa. SuperBowlul mobilizează o armată de creativi ca să scoată ceva, e totul planificat, oamenii au pixul în mână. Uneori vin cu o idee mişto, alteori o dau în bară. Anul ăsta au dat-o în bară.

Revenind la problema care ne priveşte pe noi, Real Time Marketingul a fost introdus pe piaţă pe la jumatea anului trecut şi e endorsat puternic de cei de la GolinHarris. Foarte frumos, s-au întâmplat nişte lucruri mişto, însă mă tem că o să se facă abuz de tehnica asta până când o să cadă în banal. Aşa cum se întâmplă mai mereu pe piaţa românească, orice noţiune nouă devine răspunsul tuturor problemelor. La fel cum erau acum câţiva ani evenimentele cu bloggeri, avem azi parte de acţiuni de Real Time Marketing. Iar în ritmul ăsta o să se fâsâie de tot înainte de finalul anului, pentru că tot mai multe agenţii se vor folosi de aşa ceva. Înţeleg şi punctul de vedere al agenţiei, care are o jucărie nouă şi vrea să o vândă tuturor clienţilor, dar hai să nu stricăm jucăria. Citeşte tot articolul

IN Advertising/PR

*titlul e parţial furat de pe nişte cărţi de vizită mai vechi de la Borţun Olteanu, mi s-a părut că se potriveşte la fix

 

GMP Advertising s-a afiliat la compania germană independentă Jung von Matt.

Rogalski Damaschin a devenit partenerul din România al reţelei numărul 1 de agenții independente de PR din lume, PROI Worldwide.

Agenţia Eventures s-a afiliat la reţeaua globală Havas Sports&Entertainment.

Borţun Olteanu s-a lipit de People Public Relationships Agency şi au devenit Dăescu Borțun Olteanu, cu un nume care mă duce cu gândul la Sterling Cooper Draper Pryce şi cu un logo absolut oribil. Citeşte tot articolul

IN Casual stuff

Eram ieri la masă prin Timișoara și povesteam cu Cristina. Tocmai încheiasem ultimul workshop PRbeta și trăgeam niște concluzii după o lună jumate de alergătură prin țară. Dar despre asta într-un post viitor. Și cum vorbeam noi aud în spate cuvintele cheie site și promovare online. Evident că am tras cu urechea, nu m-am putut abține: Citeşte tot articolul

IN Advertising/PR

one_big_band

Lowe România sărbătoreşte luna aceasta 20 de ani de activitate. În 1993 erau doar 7 oameni care au pus bazele Plus Advertising iar astăzi grupul are peste 200 de angajaţi şi 7 agenţii: Lowe and Partners (advertising), Initiative, BPN (media), MedicOne (comunicare medicală), Golin Harris (PR), SeniorHyper (digital), MobileWorks (mobile). Mie mi se pare că au crescut foarte mult în ultimii 5 ani pornind de la afilierea Lowe PR la reţeaua Golin Harris până la fuziunea dintre Senior Interactive şi Hyperactive. Nu ştiu cum stau în materie de revenues, dar probabil că sunt în primele 5 (poate chiar primele 3?) grupuri de comunicare din România.

O mulţime de evenimente dedicate acestei aniversări, foarte mişto petrecerea cu clienţi şi colaboratori (o mostră din Brenciu aici). Şi mai interesantă a fost discuţia de ieri, la care au participat Matt Neale – Preşedintele reţelei GolinHarris şi Jeremy Hine – manager EMEA la Lowe&Partners Worldwide, alături de Veronica Savanciuc – CEO Lowe Group. Citeşte tot articolul

IN Casual stuff

În ultimii 2 ani nişa blogurilor de turism s-a dezvoltat extrem de mult. E o comunitate destul de bine legată, au apărut şi primele evenimente dedicate, agenţia de PR a lui Răzvan Pascu, au fost şi o mulţime de proiecte în zona asta. Tendinţa e de a se oferi consultanţă în ceea ce priveşte comunicarea, în special cea online. Nu e deloc un lucru rău, dar cred că nu e suficient.

Mult mai util cred că ar fi ca această comunitate să meargă din loc în loc prin ţară şi să organizeze nişte workshopuri pentru îmbunătăţirea serviciilor turistice. Cu sugestii, cu perspectiva călătorului, cu idei din zecile de călătorii pe care le fac anual. Sunt convins că uşor-uşor ar prinde şi toată lumea ar face mai mulţi bani: antreprenorii din turism, competiţia ar creşte, s-ar investi mai mulţi bani în promovare şi tot aşa.

Meniu