The Athletic are un articol interesant în care explică pe larg că brandurile de echipament sportiv au cam început să mai taie din cheltuielile cu contractele de endorsement pentru ghetele de fotbal.
This precedes the pandemic, this realisation that the price of endorsements was increasing but the talent was not always increasing in the same way. The market has been unrealistic and deluded. There is a huge wake-up call coming for families and agents.
Articolul este aici, dar trebuie să aveţi un abonament ca să-l puteţi citi. Citeşte tot articolul
2012, 2013, 2014, 2017, 2018, 2019.
Tradiţional, ăsta era un articol programat pentru ianuarie sau februarie, dar s-a întâmplat viaţa şi au fost alte priorităţi.
Pentru că n-am chef de discuţii, vreau să punctez că nu e vreo analiză de piaţă, ci un overview total subiectiv, pe baza discuţiilor pe care le-am mai avut cu oameni din industrie + ce-am mai observat pe parcursul anului.
Ziceam la începutul lui 2019 că vine mai mult balast. Că agenţiile vor defila cu câteva campanii bunicele care să justifice şarada cu *unii* influenceri. Şi aveam dreptate. Citeşte tot articolul
Mai degrabă titlul e „Branduri şi influenceri şi, din când în când, bloguri în 2019”. Cam asta e realitatea din teren.
2018 a fost exact aşa cum am prevăzut: mai puţine campanii pe bloguri, mai multe campanii cu influenceri. A dispărut „pătura de mijloc” a bloggerilor din atenţia agenţiilor pentru că cifrele sunt pur şi simplu prea mici. Nu poţi compara câteva sute de unici de pe un blog cu zeci de mii sau sute de mii de afişări pe un canal de Youtube.
Ar fi cazul să adaptez titlul la „Branduri, vloguri, bloguri şi influenceri în 2018”, dar înţelegeţi voi.
Aşa cum am presupus încă de anul trecut, a fost anul video-ului şi al vloggerilor. Cei mai mulţi bani s-au dus în direcţia aia, Coca-Cola fiind cel mai mare spender (cu Next Big Vlogger). S-au întâmplat multe lucruri în 2017, însă coordonatele nu s-au schimbat foarte mult. Bani pentru mai puţini bloggeri, deci overall bani mai puţini pentru bloggeri. Din ce-am mai vorbit în stânga şi în dreapta lumea a făcut cel puţin la fel de mulţi bani ca în 2016. N-au fost creşteri spectaculoase decât pentru cei care nu făceau deloc bani sau care au schimbat ceva important la produsul lor (canal de Youtube, cont de Instagram sau cine ştie ce).
Eu am avut unul dintre cei mai buni ani din punct de vedere financiar, însă aici ar fi două menţiuni: 1) n-am strâns de vreun BMW (ursuleţ) din blog, pur şi simplu a fost mai bine decât în alţi ani, foarte aproape de record; 2) nu ştiu cât de relevant e pentru întreaga piaţă deoarece la mine nu e ăsta focusul principal.
Cert e că bloggerii au început să fie puşi tot mai des la masa jurnaliştilor, în tabăra „has been”-ilor. Nu toate brandurile sau agenţiile procedează aşa, nu există o justificare totală, dar se întâmplă. Ciudat e că unii bloggeri au început să se comporte exact aşa cum se comportau jurnaliştii cu noi acum vreo 10 ani. Ignore în primă fază, desconsiderarea publicului care urmăreşte acest nou tip de produs (vlogurile acum, blogurile atunci), desconsiderarea produsului în sine şi o atitudine chiar ostilă uneori. Şi uite ce mult le-a folosit jurnaliştilor. Citeşte tot articolul
Reiau seria asta de articole, după 2 ani de pauză: 2015 a fost anul în care vlogosfera a scos capul în lume. Primul vlogger într-o campanie pe TV (Mickey Haş şi Pandalie pentru Telekom). În rest, vlogosfera a vrut, dar n-a reuşit acel boom pe care îl aştepta toată lumea. S-a mai bătut apa în piuă cu Instagram, s-au mai făcut câteva campanii de umplutură. Rămânem în cap cu „Părinţi la şcoală”, „O lună doar cu cardul” şi poate „Salvează ciocârlia”. Să zicem că am acoperit, sumar, pentru arhivă. Citeşte tot articolul
Citeam zilele trecute că Bloomberg a semnat un contract cu News.ro, agenţia de ştiri românească înlocuindu-i practic pe cei de la Mediafax. Asta în condiţiile în care News.ro are fix 6 luni de când s-a lansat. Odată plecaţi de la Mediafax, jurnaliştii ajunşi la News.ro au făcut tot ceea ce ştiau ei mai bine, adică ştiri de bună calitate. La fel s-a întâmplat şi cu Profit.ro, care abia a aniversat 1 an şi deja e o sursă extrem de credibilă şi apreciată. Două produse media care au fost construite cu know-how şi puţină notorietate de la un alt brand.
Ce s-ar fi întâmplat cu aceiaşi oameni dacă plecau la un concurent din piaţă? Agerpres sau trustul Intact? Probabil că s-ar fi pierdut pe drum, n-ar mai fi ştiut nimeni de ei. Publicul nu s-ar fi mutat odată cu ei. Uitaţi-vă doar cât de mult s-au chinuit Antenele să aducă oameni de calitate de la Pro. Au adus şi tot n-au reuşit să facă mare lucru, pentru că la ei brandul e problema.
Iar odată construit corect, brandul are nevoie de oameni care să-l ţină în viaţă (contacte în piaţă, conţinut bun etc.). Odată compromis brandul, nu mai contează câte artificii tehnice mai faci, nu vei putea evolua cu adevărat.
E un trend care văd că tot creşte în piaţa de marcomm şi care mă cam irită. Sunt tot mai mulţi oameni din industrie care îşi plimbă prietenii de la un brand la altul sau de la o agenţie la alta, cu implicaţii pe tot portofoliul de clienţi aferent. Ştiţi deja că mă apucă spumele când văd endorsement la două branduri din aceeaşi categorie pe un blog, nici povestea asta cu implicarea în campanii&evenimente nu e mai puţin sensibilă.
Înţeleg că specialistul de relaţii publice face media şi new media relations, dar abordarea bloggerului n-ar trebui să fie: „mă duc la evenimentul X pentru că m-a invitat prietenul meu bun”, ci „mă duc la evenimentul X pentru că îmi place brandul şi omul de PR, care întâmplător e prieten cu mine, m-a considerat relevant pentru subiect”. Citeşte tot articolul
Au apărut deja primele semne că lucrurile nu merg aşa cum ar trebui. Până să se închidă taraba mai e mult, dar să punctăm acest moment. După ce au distrus NewsFeedul din Facebook, brandurile strică şi Twitter. Nu m-ar mira ca partea asta să ajungă tot la agenţiile de media în curând.
But now, at least as far as brands and marketers are concerned, the emphasis is less on social, more on media. Twitter and other social platforms have simply become means by which brands can push out messages.
Has Twitter been reduced to just another broadcast platform?The channels that were supposed to create mutual value between businesses and their consumers have mostly become condescending like-bait and embarrassing attempts at relevancy. The “Attention Economy” is crashing.
The Social Media Industry Is Broken—And It’s Our Fault
Anul trecut s-a mai dus entuziasmul şi energia din jurul blogurilor, iar odată cu ele s-au dus şi campaniile. Sigur, nu e bine să zicem asta, pentru că stricăm karma şi poate că pleacă şi mai mulţi bani din blogosferă, dar dacă ignorăm problema şi nu o tratăm, ajungem la acelaşi rezultat.
Tot mai puţine agenţii propun campanii cu bloggeri, ăsta a fost trendul pentru 2013. Eu am avut mai puţine campanii decât în anul precedent şi am câştigat mai mulţi bani, dar nu sunt un etalon, creşterea există pentru că suma totală nu era prea mare. Câţiva bloggeri mari au făcut la fel de mulţi bani ca în anii precedenţi, chiar dacă asta a însemnat să lucreze cu câte 5 bănci, 3 beri şi 2 companii de telecom.
Că veni vorba de cine a băgat bani în 2013, avem pe de-o parte băncile, care s-au întrecut în campanii ceva mai elaborate decât în alţi ani, dar în continuare slăbuţe. Citeşte tot articolul
