criza

IN Casual stuff

Afacerile mici se închid, oamenii se angajează sau caută ajutor din partea comunităţii lor pentru a trece peste perioade dificile din punct de vedere financiar. Nişte exemple aici. Am mai văzut şi altele în ultima vreme. Afacerile mici au de suferit, mai ales dacă nu aveau baze solide şi o diversificare a serviciilor oferite.

Când eşti la limită şi Statul decide să facă schimbări la nivel fiscal, treci foarte rapid linia roşie. Sunt multe afaceri în situaţia asta. Citeşte tot articolul

IN Casual stuff

Spark, serviciul de car sharing care funcţiona în Bucureşti, îşi închide activitatea. 

Bob Concierge a renunţat la 90% din business anul trecut. Tot anul trecut s-au mai închis nişte fabrici, ba chiar şi o bancă.

Probabil că nu există nicio legătură între exemplele de mai sus, fiecare are în spate nişte cauze specifice, date de modul în care era construit businessul, cum a evoluat piaţa etc. Citeşte tot articolul

IN Casual stuff

Aici optimistul de serviciu, am venit să vă spun că situaţia nu e roz chiar dacă nu se cresc taxele aşa cum se zvoneşte.

M-am plimbat mai mult prin oraş în ultimele săptămâni şi am observat că s-au închis tot felul de businessuri mici. Magazine, aprozare, chiar şi unele restaurante. Nu e o regulă, probabil că afacerile vulnerabile au tras obloanele, după ce s-or fi chinuit luni de zile şi au sperat că se redresează situaţia. Citeşte tot articolul

IN Casual stuff

Am tot vorbit cu oameni în ultima lună despre cum arată previziunile pentru anul ăsta, ce așteptări au ei, ce mai zic oamenii din companii etc. Concluzia generală e că nu vin vremuri mai bune. 2023 va fi ori la fel, ori mai nasol, depinde cât de optimiști sunt cei cu care vorbești.

Sigur că e foarte mică probabilitatea să se mai anunțe încă un război la granițele României (cu toate implicațiile economice ale acestei vești, panică generală etc.), deci măcar din punctul ăsta de vedere n-ar trebui să fie mai rău. Doar că avem de tras cu efectele problemelor din anii trecuți (pandemia, războiul, criza energetică). Citeşte tot articolul

IN Casual stuff

Scriam acum 2 ani că problemele Horeca vor fi cauzate de modul în care se raportează oamenii la mâncatul în oraș după lockdown. Se pare că m-am înșelat, nu asta a fost problema care a dat lucrurile peste cap, ci lipsa de personal. Oamenii care au primit atunci un șut în fund au făcut un pas înainte și au schimbat domeniul, astfel că industria Horeca s-a trezit cu lipsuri uriașe de personal, pe care încă se chinuie să le acopere.

Din păcate, unele businessuri sunt total date peste cap și trăiesc de pe o zi pe alta, nu pentru că n-au clienți, ci pentru că nu știu dacă mâine vor mai avea angajați. Citeşte tot articolul

IN Contraste

Graficul de mai sus zice o poveste simplă: la începutul pandemiei s-au făcut concedieri multe, startup-urile au intrat în panică şi au dat afară zeci de mii de oameni. Apoi s-au liniştit şi au revenit lucrurile la normal. 

În ultimele 4 luni a început iar distracţia. În iunie, peste 50 de filiale ale unor start-up-uri au dat oameni afară. Nu spun direct că sunt 50 de companii, pentru că site-ul ăsta care monitorizează situaţia a indexat separat birourile din oraşe sau state diferite. Dar tot sunt câteva zeci de companii care au dat oameni afară numai în iunie. Şi nici n-am ajuns la jumătatea lunii. Astea sunt concedierile anunţate prin presă, nu situaţii punctuale în care Gigel n-a venit la muncă şi a fost concediat pentru abateri repetate. Citeşte tot articolul

IN Casual stuff

E abia începutul anului și pare că toată lumea vrea să obțină cât mai mult de la utilizatori, să facă conversii cu orice preț, indiferent ce înseamnă asta.

Văd asta și în reclamele de pe net, și în toate notificările pe care le primesc pe telefon, spamuri, încercări de phishing, e o agitație generală, se simte o neliniște dubioasă. Citeşte tot articolul

IN Antreprenoriat

O dată la 2 ani mă sună de la una dintre băncile cu care lucrez să-mi ofere chestii. Din start mă amuză chestia asta, că sunt nişte scripturi făcute pentru oameni cu un IQ destul de mic, iar la persoane juridice ar trebui să existe măcar presupunerea că e un om pe care îl duce capul în firma aia. Dar nu, reprezentantul băncii îşi spune poezia care e ceva de genul „ne-am gândit că v-ar prinde bine nişte bani şi vrem să vă ajutăm cu chestia asta, că poate vă trebuie bani şi nu ştiaţi de unde să faceţi rost”. Citeşte tot articolul

IN Casual stuff

Pe 15 mai se fac aproximativ 2 luni de când s-au închis restaurantele, barurile, cluburile, discotecile, ceainăriile şi restul localurilor. Probabil că abia din iunie se vor redeschide treptat, începând cu terasele, şi oricum vor fi nişte reguli stricte.

Însă problemele pentru tot ce înseamnă Horeca abia încep. După 2 luni de stat în casă, oamenii nu vor mai fi dispuşi să dea bani mulţi pentru o masă în oraş. Sau cel puţin nu vor mai face asta foarte des. E cum zice Vali aici, 20 de lei pentru o cafea? 35 de lei un cocktail? 45 de lei un risotto? Citeşte tot articolul

IN Casual stuff

În ultimele zile am tot citit despre sumele pe care le pregătesc guvernele din toată lumea pentru a sprijini IMM-uri, artişti, corporaţii şi tot felul de alte ramuri ale economiei care au fost afectate de criza asta medicală (care se va transforma în una economică).

750 de milioane de euro pentru IMM-urile din România. 3,3 miliarde de la UE, un total de 500 de miliarde în toată Uniunea, nişte sute de miliarde pregătite de Germania, alte sute în Marea Britanie şi tot aşa. Citeşte tot articolul

Meniu