Am prins parțial știrile din ultima vreme, cât să rămân la curent cu nenorocirile care se mai întâmplă în țară.
Mi se pare cumplit cazul femeii care a murit pentru că nu a ajutat-o nimeni ore întregi, este un eveniment tragic.
Din păcate, pentru fiecare pacient mort în chinuri dintr-o eroare sau din lipsă de interes, există alți 10 sau 100 care scapă. Și mi se pare la fel de tragic faptul că oamenii ăia trec prin chinuri în spitalele românești. Citeşte tot articolul
M-am tot uitat în utlima vreme la articolele lui Vali despre modul în care se împart bugetele de influencereală și mi-am pus întrebări.
Prima întrebare care îmi vine în minte când văd fazele astea este ”vreau să las agenția și tot ce fac pe comunicare pentru a fi creator de conținut?”. Răspunsul este ”nu”, altfel m-aș concentra pe așa ceva și probabil că ar fi nevoie să renunț la jobul zilnic. Citeşte tot articolul
Mă enervează o chestie și am tot vrut să o notez aici: lumea nu mai știe să facă diferența între prieteni, amici și cunoștințe. Toți sunt prietenii noștri.
”Prietenii mei de la restaurantul X”, ”prietenii mei cu care m-am cunoscut săptămâna trecută la o petrecere”, ”prietenii mei de la care îmi iau mazăre din Obor”. Citeşte tot articolul
Cred că cea mai mare schimbare în educație ar fi să dezvolte cineva gândirea critică a românilor pentru că suntem praf la asta.
Înghițim pe nemestecate orice ni se spune, indiferent de generație. Nu avem obiceiul de a ne pune întrebări legate de oameni și situații. Pur și simplu nu știm să punem la îndoială lucruri.
A zis Gigel că pun banii la Caritas și mâine se dublează? Înseamnă că așa e! Citeşte tot articolul
Am povestit cum a fost 2022 în materie de muncă, dar vreau să notez aici și idei generale, mai mult ca să îmi aduc aminte peste an și să nu renunț la obiceiul ăsta.
Scriam în 2021 că a fost un an greu, nici bun, nici rău. 2022 a fost bun, dar mult mai greu decât precedentul. Frumos, incitant pe alocuri, dar epuizant.
Am reușit să începem planificarea nunții, care e un proiect în sine pentru 2023. În căutările noastre am întâlnit tot felul de oameni și am rămas cu niște povești de spus peste ani. Citeşte tot articolul
A fost o jumătate de an foarte plină. Printre cele mai aglomerate din cei 12 ani de Superior Media. Am început cu o serie de proiecte grele și am încheiat prima jumătate a anului cu FITS, o provocare frumoasă și super solicitantă. 14-16 ore lucrate pe zi alături de o echipă mică și veselă.
Înainte de FITS adunasem destul de multă oboseală (am trecut dintr-un proiect în altul fără vreo mare pauză) și mi-am pus tot felul de întrebări: Cum fac să rezist fizic? Ce mâncăruri trebuie să evit? Cât ar trebui să dorm? Cum tratez situațiile de criză care pot apărea în agenție pe perioada festivalului, când tot focusul nostru este acolo?
Mi-am făcut un plan și am reușit să mă țin de el, cu somn cel târziu la 2:00 AM, cu vitamine luate în fiecare zi, cu micul dejun luat la oră fixă și mâncăruri safe, cel mult o bere seara la club plus multă hidratare. Citeşte tot articolul
Apropo de ceea ce s-a întâmplat zilele trecute în Spania, când o bucată de scenă a căzut și a făcut victime din cauza unei furtuni la un festival de lângă Valencia, aveam un articol în minte.
La FITS există și un eveniment conex care se numește Bursa de Spectacole și care include o serie de conversații între specialiști din zona producției de spectacole. Sunt și agenți de booking, sunt și companii de producție, este o întreagă serie de evenimente de networking în care se împărtășesc și diferite experiențe. Citeşte tot articolul
Mi se pare că odată cu pandemia a luat-o lumea razna, inclusiv la nivelul companiilor mari. Până în 2020 se mai luau decizii proaste, însă nu cred că au fost atâtea failuri importante şi schimbări de strategie într-un timp atât de scurt.
Un exemplu care îmi vine în minte cumva pre-pandemie este Quibi (chiar dacă s-a lansat efectiv în martie 2020, Quibi a fost gândit prost mult înainte de asta). 2 miliarde de euro investiţi de un fost preşedinte al Walt Disney şi un fost CEO la HP pentru un proiect care a murit la mai puţin de 1 an de la lansare. Am scris despre asta la vremea respectivă.
Alt fail mare pre-pandemie mi se pare că este vânzarea Yahoo şi tot ce s-a întâmplat după numirea Marissei Mayer la conducere. De atunci Yahoo s-a dus numai în jos. Citeşte tot articolul
Sunt convins că știrea asta cu BMW care oferă abonamente pentru ”serviciul” de încălzire a scaunelor a făcut deja înconjurul lumii. Ideea nu e nouă, am mai auzit niște zvonuri legate de Tesla, care plănuiau ceva similar. Nu știu dacă au implementat între timp, dar presupun că multe companii se gândesc la asta.
Dacă plătim abonament pentru filme, pentru muzică, pentru alte chestii pe care le consumăm, dacă avem tot mai multe companii de Software as a Service, de ce nu s-ar extinde conceptul ăsta și spre alte domenii? S-a mai vorbit despre Life as a Service, nu sunt primul care articulează ideea, dacă dați un search pe Google veți găsi articole despre acest concept care mi-a venit în cap când am văzut știrea cu BMW. Citeşte tot articolul
S-a apucat (încă) un vlogger de OnlyFans. M-am uitat puțin pe cont, am văzut și clipurile care au scăpat pe net, apoi am ridicat din umeri și am mers mai departe. Alții fac zilnic o grămadă de chestii care le aduc un sac de bani, maimuț entertainment. Creatori de conținut total nememorabil, desprins din episoadele de Black Mirror.
Poate că primul impuls ar fi să te oftici, mai ales când auzi de sume absolut obscene care se câștigă din așa ceva. 10-15-20.000 de euro pe lună datorită acestor comunități, cu mențiunea că multe dintre ele sunt la fel de discutabile precum tumbele morale pe care le fac influencerii. Citeşte tot articolul
